Das Buch “Der Weg – Effizienz im Büro mit KAIZEN®-Methoden” von Sabine Leikep und Klaus Bieber gibt es jetzt auch als E-Book. Es kann im Apple iBookstore erworben werden. Wer die Papier-Version bevorzugt kann das Buch direkt bei mir bestellen oder über Amazon.
Kurzinfo zum Buch:
Papierstapel, Suchzeiten, hohe Durchlaufzeiten, Engpässe, Doppelarbeit und Redundanz. Dies sind die verborgenen Schätze der Verschwendung, welche in den Büros schlummern. Mit dem Aufdecken dieser “Schätze” lassen sich überall in der Verwaltung große Summen einsparen. Der Trend im Büro geht zum “Lean Office” – angelehnt an “Lean Production”, die in den vergangenen 20 Jahren mit Hilfe von KAIZEN®-Methoden eingeführt wurde. Oft liest man von der befreienden Wirkung von “Entrümpelungsaktionen”. Doch eine Aktion “Schöner Wohnen” reicht nicht aus, um die Prozesse in den Griff zu bekommen. Die Menschen in den Büros müssen sich vom “Unterlasser” zum “Unternehmer” in der eigenen Organisation entwickeln.Anhand der Geschichte von Tim Tacho, dessen Motivation durch Überlastung und Blockaden fast auf dem Nullpunkt ist, beschreibt dieses Buch auf unterhaltsame Weise den Weg in das Büro der Zukunft.
Im Mercedes-Benz-Werk Mannheim werden Motoren für Nutzfahrzeuge hergestellt. Komponenten wie Nockenwellen, Pleuel und Kurbelwellen werden in der sogenannten Benchmarkfabrik produziert. Dass die Produktion am Standort Mannheim stattfindet ist nicht selbstverständlich. Dem Team der 2006 gegründeten Benchmarkfabrik gelang es, durch kontinuierliche Effizienzsteigerung die Produktion der Bauteile in Mannheim zu halten.
Woran liegt es, dass es viel zu wenige Unternehmen schaffen, Kaizen/Lean-Methoden einzuführen und die damit erzielten Verbesserungen dauerhaft aufrecht zu erhalten? So Masaaki Imai auf dem Jahreskongress Lean mit Kaizen. Er sieht das Hauptproblem darin, dass sich Führungskräfte und Top-Manager zu selten am Ort der Wertschöpfung, japanisch “genba” (Ort des Geschehens), blicken lassen. Aus dem Zustand des Shopfloor kann man seiner Meinung nach Schlüsse über die Qualität des Managements ziehen.
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