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TPM als Managementaufgabe

Ursprünglich wurde TPM definiert als ‘Total Productive Maintenance’, also die ‘Produktive Instandhaltung’ und bezog sich ausschließlich auf die kontinuierliche Verbesserung der Maschinen- und Anlagenproduktivität.
Inzwischen hat sich TPM zu einem ganzheitlichen Konzept entwickelt, das Lösungen für alle Bereiche anbietet. Und es ist zur Managementaufgabe geworden. Oft ist nun von ‘Total Productive Management’ oder ‘Total Profit Management’ die Rede.

Mehr zum Thema finden Sie im KAIZEN Forum, Sonderausgabe zum TPM-Forum 2004 (PDF-Dokument, 472 kb)

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