Gemba Kaizen als Beitrag zur Standortsicherung
Differenzierte Kundenwünsche sind heute eine Herausforderung. Ein Unternehmen muss sich in Puncto Flexibilität, Schnelligkeit und Kosten gegenüber den Mitbewerbern deutlich abheben, um am Markt erfolgreich zu sein.
Ergebniswirksame Kostenreduzierungen setzen voraus, dass das Management die Ziele klar und verständlich formuliert, so dass sie von allen Menschen am “Ort des Geschehens“ (jap. Gemba) verstanden werden. Grundlage für Gemba KAIZEN ist das Aufspüren und Eliminieren von Verschwendung (Muda) im Herstellungsprozess. Der Blick für die Wertschöpfung ist in vielen Unternehmen verloren gegangen. Es fehlt den Menschen die Fähigkeit, Verschwendung im Herstellungsprozess zu erkennen.
Weitere Infos: KAIZEN Forum Juni 2005 (pdf-Format, 1,35 MB)
Sabine :: Jun.10.2005 :: Kaizen :: No Comments »
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