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TPM - Alter Hut oder Dauerbrenner?

Udo Reimer, KAIZEN InstituteDen drei Buchstaben TPM werden verschiedene Bedeutungen zugeordnet: Aus “Total Productive Maintenance” wurde “Total Perfect Manufacturing”, dann “Total Productive Management” und manche sprechen von “Total Profit Management”.
Die TPM Methoden sind seit Jahren bewährt und noch immer brandaktuell. Denn sie führen mit Sicherheit zum gewünschten Erfolg - allerdings nur bei klarer Zielsetzung und richtiger und konsequenter Anwendung.
Dass TPM als hilfreiches Tool in keinem Unternehmen fehlen sollte, davon überzeugten die Experten auf dem Kongress TPM Forum 2006 in Bad Homburg.

Weitere Infos: KAIZEN Forum 01/2006 (pdf-Format, 988 kb)

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