Sabine Leikep

Production Systems 2010: Lean und Führung

Sabine — Mon, 12 Jul 2010 10:00:12 +0000

300+ Teilnehmer trafen sich im Haus der Wirtschaft / Stuttgart zur Production Systems 2010.
Schwerpunkt: die Rolle von Führungskräften in Lean-Prozessen.
Teilnehmer informierten sich, worauf es beim Veränderungsmanagement ankommt.

→ mehr:

Lean braucht Führung, Dr. Fritz von Below, Management und Qualität 07-2010
Führungskräfte im Veränderungsprozess, Sabine Leikep, Produktion 22-2010

WandelBarCamp 2010: Ein Event zum Abheben

Sabine — Tue, 15 Jun 2010 06:20:41 +0000

Das Wandelbarcamp 2010 war ein Event zum Abheben. Dafür stand ein Helikopter inklusive PilotInnen zur Verfügung. Die Hochschule Ansbach bot einen erstklassigen Rahmen für das bunte Programm. Wissen um die Themen Management, Lean, Kaizen, Web 2.0 wurde ebenso vermittelt wie Heli-Technik inkl. Rundflüge, Führungstraining mit Pferden, Free Jazz oder Art-Jamming. Wie Lean/TPM funktioniert erfuhren Interessierte bei einem Ausflug in die benachbarte Lehrfabrik. Ebenso gab es philosophische Gedanken zur Wirtschaftskrise und die Suche eines Lösungsansatzes in Form einer Aufstellung. Die Teilnehmer waren rundum begeistert. Mehr Infos: www.wandelbarcamp.info

Hier das Video:

Die Kata nach Mike Rother in der Praxis

Sabine — Sun, 06 Jun 2010 20:32:52 +0000

Die Seidel GmbH + Co. wendet konsequent die Führung mit der Kata an. Die Kata ist eine Managementmethode, die von Toyota seit Jahrzehnten verwendet wird. Mike Rother beschreibt diese Vorgehensweise erstmals in seinem Buch Die Kata des Weltmarktführers: Toyotas Erfolgsmethoden.
Was durch die Kata-Methoden bei der Firma Seidel bewegt wurde lesen Sie in meinem Bericht im MQ-Magazin.

Download: Kreativ arbeiten, aus MQ Management und Qualität, Ausgabe 05-2010, pdf-Format, 225 kB.

Countdown: Nur noch 4 Wochen bis zum Wandelbarcamp 2010

Sabine — Sun, 09 May 2010 22:15:09 +0000

Am 12. und 13. Juni 2010 findet das 2. Wandelbarcamp statt. Das ist eine Unkonferenz rund um die Themen Lean, KAIZEN, TPM und Veränderungsprozesse in Organisationen. Die Teilnehmer sind Lernende und Lehrende zugleich, alles wird durch die Teilnehmer selbst organisiert und es ist kostenfrei. Und es funktioniert! Letztes Jahr fand das Wandelbarcamp auf dem Reiterhof Erni in der Schweiz statt. Prof. Dr. Constantin May war Teilnehmer und so begeistert, dass er für dieses Jahr die Gastgeberrolle übernahm und Räume an der Hochschule Ansbach (Nähe Nürnberg) zur Verfügung stellt. Wieder treffen sich Experten rund um das Thema Wandel. Auch für kreative Workshops wie Art-Jamming, Helikopter-Rundflüge oder Führungstraining mit Pferden wird es Zeit und Raum geben. Für eine effiziente Abwicklung der Anmeldung nutzen die Organisatoren die Networking-Plattform mixxt. Hier der Link zur Anmeldung:

http://wandelbarcamp.mixxt.info/

Für die Anmeldung zum WandelBarcamp ist es notwendig:
1. ein mixxt-Benutzerprofil zu haben
2. sich mit seinem mixxt-Benutzerprofil im WandelBarcamp anzumelden
3. sich unter Veranstaltungen als Teilnehmer einzutragen

Im Netzwerk sieht man gleich, wer am Wandelbarcamp teilnimmt. Die Teilnehmer können sich untereinander vernetzen (mit der Funktion ‚Freunde werden’) und Nachrichten austauschen. Es gibt Menschen, die Bedenken haben, sich bei mixxt zu registrieren. Mixxt ist im deutschsprachigen Raum die Plattform zur Organisation von Barcamps und sie hat einige Vorteile:
Wer sich einmal registriert kann sich bei allen über mixxt organisierten Barcamps ohne weitere Registrierung anmelden. Einige der Teilnehmer sind regelmäßig auf den Barcamps und haben sich bereits schon früher in mixxt registriert.
Das Wandelbarcamp basiert auf Selbstorganisation. Dazu braucht es maximale Transparenz und Beteiligung. Dies ist über mixxt möglich. Jeder kann sich darüber informieren, wer Mitglied ist und sieht wer sich bei welcher Veranstaltung angemeldet hat. Ob jemand teilnimmt oder nicht kann er jederzeit mit einem Klick ändern. Zudem besteht die Möglichkeit, Freundschaften zu pflegen oder einen Beitrag für das Wiki schreiben. Last but not least: Das Orgateam arbeitet nebenberuflich und ehrenamtlich. Vor diesem Hintergrund ist mixxt eine ideale Plattform, die einfach und unbürokratisch zu handhaben ist. Es sollen regelmäßig WandelBarCamps oder ähnliche Veranstaltungen stattfinden. Alle die sich registriert haben, können sich dann mit einem Klick wieder anmelden. Alle, die nicht mehr im Netzwerk sein wollen, können jederzeit austreten.

Die Registrierung ist ja im Prinzip ganz einfach und verlangt keine außergewöhnlichen persönlichen Daten. Es bleibt jedem selbst überlassen,was er in seinem Profil einträgt oder ob er ein Bild einstellt. Die Netzwerkgastgeber haben keinen Zugriff auf die E-Mail-Adressen oder die mixxt-ID der Teilnehmer. Wer bereit ist, die kleine Hürde der Registrierung zu nehmen, profitiert in dem Sinne, wie die Menschen es beim WandelBarCamp 2009 auf dem Reiterhof Erni in Wil erfahren haben.

Allerdings soll niemand ausgeschlossen werden. Wer sich ohne die Registrierung anmelden möchte wendet sich bitte per E-Mail an anmeldung@wandelbarcamp.info.

Wertschöpfungsweltmeister als Ziel

Sabine — Thu, 25 Mar 2010 10:28:29 +0000

„When we meet – we change the world“. Mit diesem Zitat von Betsy Myers, Leiterin der Wahlkampagne von Barrack Obama, verabschiedete Tayfun Kaymakci, Konferenzmanager von ManagementCircle, in Frankfurt die Teilnehmer der Jahreskonferenz TPM Forum.

Seit 12 Jahren treffen sich Experten und Vertreter von World Class Unternehmen und solche, die auf dem Weg dahin sind, regelmäßig zum Erfahrungsaustausch.

Die Frage, wie man die industrielle Produktion an unseren Hochlohnstandorten erhalten kann, gewinnt für das produzierende Gewerbe an Priorität.

“Wir müssen vom Exportweltmeister zum Wertschöpfungsweltmeister werden“, so brachte es Prof. Dr. Constantin May vom Center of Excellence for TPM (CETPM) auf den Punkt. Aus dieser Vision leitet er die Mission ab, Menschen in Fabriken und Büros in die Lage zu versetzen, das Ziel „Operational Excellence“ zu erreichen.

Mehr dazu in der Fachzeitung Produktion:

Download: “Ziel: Weltmeister bei der Wertschöpfung“, Produktion 11/2010, pdf-Format, 650 kB.

Interessante Möglichkeiten zur Fortbildung im Jahr 2010

Sabine — Mon, 25 Jan 2010 15:47:33 +0000

Wissen erwerben und anwenden, neue Impulse und Erfahrungsaustausch sind wichtige Faktoren im Veränderungsprozess. Auch 2010 finden wieder viele interessante Events statt, wo die Themen Lean/Kaizen, Change Management und neue Führungskultur im Vordergrund stehen. Hier empfehle ich drei bewährte Events:

TPM Forum 2010 am 2. und 3. März 2010 in Frankfurt
Von ‘Total Productive Maintenance’ wurde TPM zu ‘Total Productive Management’. Auf diesem Fachkkongress treffen sich die Experten zum Austausch rund um die Themen der effektiven Instandhaltung, Produktivitätssteigerung und Einbeziehung der Mitarbeiter in Verbesserungsprozesse. Hier gibt es nicht nur Theorie; die Teilnehmer können sich bei diversen Werksbesichtigungen Praxisbeispiele live ansehen.
Anmeldung und Infos: www.tpmforum.de

Production Systems 2010 am 18. und 19. Mai 2010 in Stuttgart
Ein Muss für Führungskräfte! Hier erfahren Sie viel über neueste Trends in der Mitarbeitermotivation und über die Nachhaltigkeit von Verbesserungsprozessen. Ganz nah dran am Zeitgeschehen bei World Class Unternehmen sind auch hier die Referenten. Hier treffen Sie u.a. Mike Rother, der in seinem jüngsten Buch ‘Die Kata des Weltmarktführers - Toyotas Erfolgsmethoden’ einen Blick unter die Motorhaube des erfolgreichen Automobilherstellers wirft. Hier erfahren Sie, wie durch eine neue Art der Führung Mitarbeiter dauerhaft motiviert und befähigt werden, Ihr Unternehmen adaptiv zu machen.
Anmeldung und Infos: www.productionsystems.de

Wandelbarcamp 2010 am 12. und 13. Juni 2010 in Ansbach
Auf dieser Unkonferenz tauschen sich die Teilnehmer im lockeren Rahmen rund um die Themen Lean, Wandel, Neue Führungs- und Unternehmenskultur etc. aus. Jeder kann Teilnehmer und Referent sein. Die Unkonferenz organisiert sich fast von selbst. Sponsor für die Location ist in diesem Jahr die Hochschule Ansbach und das CETPM. Die Anmeldung erfolgt über die Organisationsplattform www.WandelBarCamp.mixxt.info
Infos zur Veranstaltung: www.wandelbarcamp.info

Deutschland räumt auf

Sabine — Thu, 19 Nov 2009 11:31:33 +0000

Aktionstage “Deutschland räumt auf” zugunsten des RTL-Spendenmarathons

Bringen Sie einen Tag lang Ihre Büros in Ordnung und helfen Sie zeitgleich Kindern in Not. Die Managementagentur macils. stellt 20 Berater als Moderatoren für diese eintägigen Aktionstage “Deutschland räumt auf” bei interessierten Unternehmen zur Verfügung und verzichtet zugunsten des RTL-Spendenmarathons auf das Honorar.

Mehr Infos unter: www.office-excellence.com

KAIZEN Jahrestagung 2009 mit Masaaki Imai

Sabine — Sun, 25 Oct 2009 21:12:34 +0000

Vom 4. bis 6. November 2009 findet in München die diesjährige Kaizen-Jahrestagung statt. Key Note Speaker ist Masaaki Imai.
Der Bestsellerautor hat den Begriff KAIZEN geprägt und versteht es immer wieder, die Menschen mit seiner Begeisterung für die japanische Managementphilosophie anzustecken. Er kannte persönlich Taichi Ohno, der als Erfinder des Toyota-Produktionssystems gilt. Imai begeistert als Zeitzeuge immer wieder das Publikum mit Anekdoten aus der Zeit, als er mit Ohno zusammenarbeitete.

Eine sehr empfehlenswerte Veranstaltung, bei der Kaizen/Lean-Experten aus Top-Unternehmen ihre Erfahrungen preisgeben.

Download: Kongress-Broschüre, pdf-Format, 600 kB.

Einblicke in Toyotas Art, Menschen zu führen und zu entwickeln

Sabine — Sat, 03 Oct 2009 21:46:59 +0000

“Ein Tag mit Mike Rother“ war der Titel eines Seminars, zu dem die Management Circle AG am 1. Oktober nach Frankfurt/Main einlud. Als Forscher, Fachbuchautor und Dozent gilt Rother als ausgewiesener Experte für TPS (Toyota Production System). Der Referent betonte: es gehe keineswegs um seine Person, sondern um neueste Forschungsergebnisse, die er in seinem jüngsten Buch vorstellt. Im Fokus standen Fragen wie:

Was macht Unternehmen langfristig erfolgreich?
Wie schafft es Toyota, sich permanent zu verbessern?
Worin liegt das Erfolgsgeheimnis von Toyota?

Schlüssel zur Antwort auf diese Fragen sind laut Mike Rother Verhaltensroutinen, die alle Mitarbeiter im Toyota-Konzern anwenden und leben. Er bezeichnet diese Routinen mit dem japanischen Begriff Kata. Eine Kata ist die Art und Weise, wie etwas getan wird. Er beschreibt zwei Arten von Kata:

Verbesserungs-Kata

Routinen zur stetigen Weiterentwicklung aller Prozessse, um adaptives Verhalten aller Beteiligten zu entwickeln

Coaching-Kata

Rolle der Führungskräfte: durch ständiges Coaching Mitarbeitern die Verbesserungs-Kata beizubringen.

Toyotas eigentliches Erfolgsgeheimnis ist nicht nur in Methoden wie Kanban, Poka Yoke, Heijunka zu suchen, sondern in der Fähigkeit, ständig zu reflektieren und schnell auf unvorhersehbare aber lehrreiche Ereinisse auf dem Weg zu neuen Performance-Levels zu reagieren. Das heisst: adaptives Verhalten entwickeln indem in experimenteller Vorgehensweise Schritte hin zu neuen erwünschten Zuständen angegangen werden. Dabei, so Rother, sind Kata auf jede Organisation übertragbar.

Meine Meinung: Mike Rother setzt mit seinem neuen Buch “Die Kata des Weltmarktführers Toyota” einen Meilenstein für Managementmethoden der Zukunft.

Deutsche Ausgabe:

Amerikanische Ausgabe:

Seminar “Systemisch Führen”

Sabine — Fri, 25 Sep 2009 10:20:01 +0000

Um hilfreiche Ansätze im Management ging es bei dem Seminar „Systemisch Führen“ im Wildpark, Pforzheim, veranstaltet by Macils Management GmbH. Eine besondere Umgebung für besondere Inhalte hatte der Referent Klaus Bieber ausgewählt.

“Wenn es um lebensfähige Systeme geht, möchte ich nicht mit grauen Menschen, an grauen Schreibtischen in grauen Besprechungszimmern, graue Erfahrungen tauschen“, so Klaus Bieber.

Als natürlicher Rahmen diente ein Wildpark. Umgeben von Gehegen mit Tieren und Raum für Selbstreflexion, persönliche Gespräche und erlebnisorientierte Gruppenübungen. Es kamen Führungskräfte, die nach neuen Impulsen suchten oder einfach ihren Akku durch die natürliche Umgebung und die inspirierenden Seminarinhalte wieder aufladen wollten. Graue Anzüge und Krawatten blieben zu Hause, der Natur und Umgebung angemessene Kleidung war angesagt. Inhaltliche ging es an diesen beiden Tagen um drei wesentliche Fragen.

Was ist System
Welche notwendigen und hinreichenden Funktionen braucht ein System um (über-)lebenfähig zu sein.
Wie manage ich bzw. wie halte ich ein komplexes System in Balance?

“Ein System wirksam und resultatsorientiert zu managen, ohne dabei auszubrennen ist mir ein Anliegen”. Klaus Bieber spricht aus Erfahrung und hat sich auf die Suche nach neuen Wegen begeben. Er verknüpft auf unkonventionelle Weise seine langjährige Erfahrung als Führungskraft, KAIZEN-Berater und Erlebnispädagoge mit den Erkenntnissen des Malik Managementzentrums St. Gallen und anderen Systemischen Sichtweisen. Hinzu kamen die Erfahrungen und Erkenntnisse der Seminarteilnehmer, die ihr Wissen jenseits aller Hierarchien und Begrenzungen teilten.

Feedback der Teilnehmer:

“Das starre System ist für mich ins Wanken geraten. Nun sehe ich Führung eher als Prozess”
“Es war interessant, zu hören, wie Menschen ticken”.
“Meine Wahlmöglichkeiten wurden erweitert”.

WandelbarCamp: Erste Unkonferenz zum Thema Change / Lean / Kaizen

Sabine — Wed, 16 Sep 2009 11:33:44 +0000

Strohballen und Bierbänke dienten als Sitzgelegenheit. Im Ambiente von Reithalle und Scheune nutzten über 50 Menschen aus der Lean/Kaizen-Szene zusammen mit einigen Kreativen die Möglichkeit zum Erfahrungs- und Wissensaustausch. Ort des Geschehens war der Reitstall Erni in Wil bei St. Gallen/CH. Das Wandelbarcamp wurde initiiert von Klaus Bieber. Zusammen mit Cynthia Erni vom Reiterhof schuf er einige wenige Rahmenbedingungen. Den Rest organisierten die Teilnehmer selbst. Anstelle einer Teilnehmergebühr war der persönliche Einsatz jedes Einzelnen gefordert. Die Agenda legten die Teilnehmer jeweils am Morgen der beiden Konferenztage fest.

An Beiträgen mangelte es nicht. Jeweils zur vollen Stunde fanden parallel vier Sessions statt. Es wurden Präsentationen zu den Themen Toyota-Produktions-System, Kaizen im eigenen Unternehmen, Vertrieb, Enterprise 2.0 und vielem mehr angeboten. Vertreter der Swiss Airline, der Schweizer Bahn (SBB) und des Storen-Herstellers Griesser AG präsentierten eindrucksvoll ihre Fortschritte auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung.

Bei den mehrfach durchgeführten Sessions ‚Konsequent führen mit Pferden’ konnten Mutige testen, wie es um ihre Führungsqualitäten bestellt ist. Zur Anregung der Kreativität gab es ‚Art-Jamming’ und ‚Kreative Lyrik mit Elfchen’ zum Mitmachen. Ganz klar zeichnete sich ab, dass es bei Change-Prozessen hauptsächlich auf gute Führung und den respektvollen Umgang mit den Menschen ankommt.

Dazu passte die Vorstellung der Inhalte des neuen Buches ‚Die Kata des Weltmarktführers: Toyotas Erfolgsmethoden’. Das von dem Toyota-Experten, Forscher und Dozenten Mike Rother verfasste Buch war direkt von der Druckerei auf das Wandelbarcamp gewandert – noch bevor es im Buchhandel erhältlich war.

Klaus Bieber, Kaizen-Experte und Systemischer Berater zeigte mit dem ‚Viable System Model’ die nächste Dimension der Unternehmensorganisation auf.

Die fachlich fundierten Vorträge und die entspannte Atmosphäre sorgten für Begeisterung. Feedback der Teilnehmer:

„Jeder hat das gemacht, wo sein Herzblut dranhängt. Das merkte man auch bei der Qualität der Vorträge“.
„Beeindruckend, wie hier web2.0 face to face gelebt wurde.“
„Die Idee, die hinter Kaizen/KVP steckt ist hier wirklich greifbar geworden.“
„Wir sprechen hier über unsere echten Probleme und suchen nach Lösungen, die es eigentlich noch gar nicht gibt.”

Bei YouTube gibt es einen kurzen Film zum Wandelbarcamp:

Mehr Infos unter: wandelbarcamp.info

Production Systems 2009: Der Mensch als Erfolgsquelle

Sabine — Wed, 24 Jun 2009 09:11:32 +0000

In den Focus gerückt sind auf der diesjährigen Jahrestagung “Production Systems” Menschen, Ihre Fähigkeiten und Bedürfnisse.

In der Vergangenheit standen die Methoden im Vordergrund. Menschen als Quelle des Unternehmenserfolgs wurde oft zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Dabei entscheidet das Verhalten der Menschen darüber, wie erfolgreich eine Organisation arbeitet.

Belege dafür lieferten unter anderem die Experten Mike Rother, Prof. Dr. Dr. Gerald Hüther und Toshio Horikiri.

Mehr Infos in meinem Beitrag in der Fachzeitung Produktion vom 25. Juni 2009.

Niche09: Erstes Podcamp in München zeigt Perspektiven auf

Sabine — Mon, 22 Jun 2009 12:46:50 +0000

Überwältigt von dem großen Interesse zeigte sich Alexander Wunschel (Audio-Podcast: Blick über den Tellerrand), Initiator und Veranstalter des ersten Podcamps Niche09 in München. Die ursprünglich geplanten 100 Teilnehmerplätze waren schnell ausgebucht. Die Süddeutsche Zeitung, Sponsor für die Räumlichkeiten, erhöhte spontan die Kapazität auf 150 Teilnehmer.

Zum Start gab es ein Frühstück in der Vorstandsetage im 26. Stockwerk des neu errichteten und stilvoll gestalteten Gebäudekomplexes in der Hultschiner Straße. Die Teilnehmer hatten die Qual der Wahl unter 18 Sessions, die sich dem Thema Podcast (Audio-/Videoblogging) aus verschiedenen Blickwinkeln widmeten.

Jüngster Referent war der 14jährige Phillip Riederle, der mit seinem professionellen Vortrag und seinem Video-Podcast Mein iPhone und Ich für Aufsehen sorgte.

Fotos, Infos und Mitschnitte der Sessions sind abrufbar unter niche09.de.

FuCamp 2009: Wissensaustausch im Schwarzwald

Sabine — Tue, 26 May 2009 21:02:26 +0000

Am 23. und 24. Mai 2009 fand erstmals das FuCamp an der Hochschule Furtwangen im Stil eines BarCamps statt.

Ein BarCamp ist eine “Unkonferenz“, bei der die Teilnehmer Wissensaustausch selbst organisieren. Meist stehen Themen rund um Web 2.0 im Vordergrund. Finanziert werden die Räumlichkeiten, die Technik und das Catering durch Sponsoren. Die Teilnehmer registrieren sich über eine Internetplattform.

Bei strahlendem Sonnenschein trafen sich knapp 200 Wissbegierige auf dem Hochschulgelände in Furtwangen. Erste Diskussionen entstanden bereits am Freitag abend bei einer Grillparty. Die Themenpalette am Samstag und Sonntag war vielfältig: von rein technischen Programmiertipps über Social Media‚ Getting Things Done, Internet in China, Blinde im Web bis hin zu Improtheater reichte das Spektrum der Sessions.

Pro Tag standen jeweils fünf Zeitslots für fünf parallele Sessions zur Verfügung. Berichte, Videos und Fotos gibt es unter www.fucamp.de.

Die Teilnehmer freuten sich auch über tolle T-Shirts und freien Eintritt ins Deutsche Uhrenmuseum in Furtwangen.

Die nächsten BarCamp Termine: siehe barcamp.org.

Geplante Instandhaltung: Weg von Feuerwehreinsätzen und Troubleshooting

Sabine — Thu, 30 Apr 2009 08:15:08 +0000

Durch geplante Instandhaltung lassen sich Stillstände von Produktionsanlagen und Feuerwehreinsätze vermeiden. Die Mitarbeiter werden geschult und führen regelmäßig die notwendigen Instandhaltungsarbeiten aus. Dabei erkennen sie Potenzial für Verbesserungen, die oft mit einfachen Mitteln kurzfristig umgesetzt werden können. Mehr zum Thema finden Sie in der aktuellen Ausgabe des KAIZEN Forum.

Download: KAIZEN Forum 4/2009, pdf-format, 655 kB

Veranstaltungstipp: Production Systems 2009 in Münchner BMW-Welt

Sabine — Tue, 21 Apr 2009 09:52:30 +0000

Am 5. und 6. Mai 2009 diskutieren Deutschlands Produktionsverantwortliche auf der zehnten Management Circle Jahrestagung “Production Systems” über neue Strategien, Fehlermanagement, Führungskultur und Mitarbeitermotivation in Zeiten rückläufiger Auftragseingänge. Mehr als 30 Referenten aus führenden Unternehmen lassen die Gäste an ihren Erfahrungen teilnehmen, zum Beispiel: Matthias Drewniok, Geschäftsführer, Brose Fahrzeugteile GmbH , Toshio Horikiri, ehemaliger Toyota Manager und heutiger CEO der Toyota Engineering Co. Ltd (TEC) Nagoya/Japan , Dr. Manfred Osten, Generalsekretär A.D., Alexander von Humboldt-Stiftung , Dr. Ralph Richter, Vice President “Development Coordination Bosch Production System”, Robert Bosch GmbH , Mike Rother, Toyota-Forscher und Dozent an der University of Michigan, USA  oder Oliver Schubert, Mitglied des Vorstandes, Schmitz Cargobull AG. Ein Highlight ist die Location: Die Tagung findet statt in der BMW-Welt am Olympiapark, die inzwischen zu den Hauptattraktionen von München zählt. Das komplette Programm und weitere Infos unter: www.productionsystems.de

Meinen Bericht (versehentlich mit Doktortitel) zur Production Systems 2008 in der Fachzeitung Produktion finden Sie hier zum Download.

Gastkommentar von Masaaki Imai in FTD

Sabine — Tue, 07 Apr 2009 09:34:47 +0000

Masaaki Imai redet Klartext über die Versäumnisse der Detroiter Autobauer. Seiner Ansicht nach haben sie es versäumt, ihre Strukturen in Richtung ‘lean’ umzustellen. Durch das Festhalten am traditionellen System der Massenproduktion fehlt die Flexibilität, um am globalen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Mehr darüber ist zu lesen in der deutschen Ausgabe der Financial Times (FTD) vom 2. April 2009.

Hier finden Sie den Gastkommentar als PDF (3,1 MB).

TPM-Forum 2009 - Unternehmen ausgezeichnet

Sabine — Thu, 12 Mar 2009 21:08:23 +0000

TPM stand ursprünglich für “Total Productive Maintenance” und beschäftigte sich verstärkt mit Themen rund um Instandhaltung. Daraus entstand ein ganzheitlicher Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung. Die Vermeidung von Verschwendung, vorbeugende und autonome Instandhaltung und Anlaufüberwachung (sinnvolle Planung bei der Neuanschaffung von Maschinen und Anlagen) stehen nach wie vor im Fokus. Ebenso wichtig sind jedoch die Aspekte der Büroeffizienz, Prozessoptimierung, Arbeitssicherheit und Umweltverträglichkeit. Im Mittelpunkt der Visionen und Ziele stehen die Menschen. Denn ohne sie geht gar nichts. Auf der Jahreskonferenz TPM-Forum in Düsseldorf stellten erfolgreiche Unternehmen in zahlreichen Fachvorträgen und Werksbesichtigungen dar, wie ihr Weg zur “Operational Excellence” aussieht.

Um besondere Leistungen zu würdigen und als Ansporn für die Menschen haben Unternehmen die Möglichkeit, sich für die Auszeichnung mit dem Award for Operational Excellence zu bewerben. Der Award als Ziel und die damit verbundene strenge Auditierung durch die Jury helfen den Teams, sich rasch und konsequent zu verbessern. In diesem Jahr wurden drei Unternehmen mit dem Award ausgezeichnet:

Der Award in Silber ging an das Mercedes-Benz Werk Mannheim und an die Gigaset Communications GmbH in Bocholt. Den Award in Bronze erhielt die KSB AG (Klein, Schanzlin, Becker), Werk Pegnitz.

Infos im Web: http://www.tpmforum.de und http://www.cetpm.de

Foto: Verleihung Award for Operational Excellence, Copyright: HR Schulz und ManagementCircle

Office Excellence Kongress: Neue Bürokultur

Sabine — Tue, 24 Feb 2009 23:22:21 +0000

Der 6. Office Excellence Kongress in Kassel bot eine Benchmarking-Plattform für alle, die sich dem Kulturwandel in Büro und Service stellen möchten. Referenten von Best Practice Unternehmen zeigten auf, wie sie den Weg zu einer neuen Bürokultur gehen. Im Mittelpunkt stehen die Optimierung der Prozesse, die Vermeidung von Verschwendung, Flexibilität, Kommunikation und Mobilität. Der Wandel in den Köpfen findet oft seine äußere Form in neuen Raumkonzepten, wie z.B. bei der Toyota Kreditbank und Toyota Leasing in Köln oder im Stoneage-Office des freiberuflichen Trainers und Beraters Klaus Bieber.

November 2008: Masaaki Imai in Wien und Zürich

Sabine — Wed, 15 Oct 2008 19:59:18 +0000

Er bringt viel Enthusiasmus, Fachkompetenz und Erfahrung mit und versteht es, die Menschen für die KAIZEN-Philosophie zu begeistern. In Kürze besteht die Chance, Masaaki Imai live in Wien oder Zürich zu erleben.

Die Termine:

17. und 18. November 2008 Lean Production 2008 in Wien

19. und 20. November 2008 KAIZEN-Kongress in Zürich

BarCamps in Stuttgart und München setzen Impulse

Sabine — Mon, 13 Oct 2008 10:58:07 +0000

Im Wilden Süden fanden innerhalb kurzer Zeit zwei BarCamps statt. Hatte die Gelegenheit, beide zu besuchen und nahm viele Informationen, Impulse und Ideen mit.

Beim BarCamp Stuttgart tauschten sich 200+ Web 2.0 Profis zu unterschiedlichsten Themen aus. Von Google-Adsense über Suchmaschinenoptimierung (SEO, SEM), Textgestaltung im Web bis hin zu Entschleunigung waren sehr viele super interessante Themen angesagt. Es war nicht so ganz einfach, sich für die ein oder andere der parallel laufenden Sessions zu entscheiden…

Spannend war es auch beim BarCamp München. Dort war die community mit 420+ TeilnehmerInnen noch zahlreicher. Sun Microsystems hat Seminarräume mit modernster Konferenztechnik zur Verfügung gestellt. Auch hier die Qual der Wahl… Besuchte u.a. die session von Michael Praetorius, der anschaulich erklärte, worauf es beim Audio- und Videopodcasting ankommt. Auf seinem Blog hat er interessante Infos über das Münchener Barcamp veröffentlicht - unter anderem ein Video-Interview mit der Betreiberin des Literaturblogs Sprachspielerin. Welche Potenziale der Markt für virtuelle Güter bietet, erläuterte Matthias Rademacher in seiner session. Selbstmanagement nach GTD (Getting Things Done) war Thema einer session von Oliver Gassner.

Wertschöpfungstage 2008 in München

Sabine — Sun, 12 Oct 2008 20:58:38 +0000

Das Institut für Produktionserhaltung e.v. (infpro) veranstaltete am vergangenen Wochenende erstmals die Wertschöpfungstage in München. Ziel des Instituts ist die Erhaltung der Arbeitsplätze in Entwicklung und Produktion in den Hochlohnländern der EU. Die Mitgliederzahl von infpro wächst kontinuierlich und die Experten aus unterschiedlichen Bereichen treffen sich regelmäßig zum Erfahrungsaustausch. Das kompakte Programm der Wertschöpfungstage brachte die Situation auf den Punkt:

Nach dem Grußwort von Frau Dr. Angelika Niebler (Mitglied des Europäischen Parlaments) erklärte Dr. Constantin May (Direktor Center of Excellence for TPM) wie Unternehmen ihre Wertschöpfung steigern und Operational Excellence erreichen können. Wie das Unternehmen SEW Eurodrive konsequent und nachhaltig effizient und innovativ agiert, erklärte der Technische Geschäftsführer Johann Soder.

Prof. Dr. Uwe Loos (Honorarprofessor Technische Universität München) betonte, dass die Bewertung der Produktionssysteme im Hinblick auf die G+V wichtiger sei, als nur den Shareholder Value zu betrachten. Mit einer Karawane, die immer weiter zieht, verglich Dr. Oliver Prause (Vorstandsvorsitzender, Institut für Produktionserhaltung e.v.) die Standortverlagerungen ins Ausland. Er stellte dar, wie sich die vermeintliche Kostenreduzierung durch Verlagerung an Niedriglohnstandorte oft als ‘Fata Morgana’ entpuppt. Sein klares Plädoyer: Die Steigerung der Wertschöpfung durch Eliminieren von Verschwendung macht aus europäischen Unternehmen ‘blühende Oasen’ an Hochlohnstandorten. Mit konkreten Beispielen zeigte Klaus Minich (Leiter Global Technical Services, OSRAM GmbH) die Vor- und Nachteile von teilweise notwendigen Standortverlagerungen auf.

Mehr zum Thema ‘Produktionserhaltung’ in Kürze. Weitere Infos: www.infpro.de

Tipp: do it.konferenz 2008 - Gipfeltreffen der IT- und Kreativwirtschaft

Sabine — Tue, 30 Sep 2008 08:14:38 +0000

Mit der do it.konferenz 2008 fasst die MFG vier Fachkongresse zusammen und schafft so eine der größten Networkingplattformen der IT- und Kreativwirtschaft. Zwei Tage lang gehört das Internationale Congresscenter Stuttgart Vordenkern und Entscheidern, die unsere IT- und Medienwelt von morgen gestalten.

Mehr Info: http://www.do it.konferenz.de

Alles im Fluss?

Sabine — Mon, 22 Sep 2008 22:30:33 +0000

Nur wenn der Flow stimmt, dann sind Qualität, Effizienz, Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit und ein vernünftiges Preisniveau sichergestellt. Der optimale Flow in Produktion und Service sichert die Wettbewerbsfähigkeit.

Mehr über Methoden sowie ein Praxisbeispiel finden Sie im aktuellen KAIZEN Forum.

Download: KAIZEN Forum 8/2008, pdf-format, 780 kB

Internationaler KAIZEN-Kongress in Prag mit Masaaki Imai

Sabine — Wed, 06 Aug 2008 14:13:26 +0000

Am 1. und 2. Oktober 2008 spricht Masaaki Imai auf dem Internationalen KAIZEN-Kongress in Prag.

Die Welt wird immer kleiner. Die Globalisierung definiert klare Regeln: hochindustrialisierte Länder sind gezwungen, die Herstellungskosten zu senken; Länder mit wenig Industrie müssen in ihren Prozessen und der Qualität wettbewerbsfähiger werden. Beide Szenarien stellen eine Herausforderung dar. Wie sich Unternehmen in aller Welt diesen Herausforderungen stellen ist Thema auf dem Internationalen KAIZEN Kongress in Prag. Hier treffen sich die “Best in Class” und geben ihre Erfahrungen in Vorträgen, Workshops und Diskussionen weiter.

PDF-Download: Broschüre zum Kongress (1,4 MB)

Anmeldung und weitere Informationen:
KAIZEN Institute Consulting Group Ltd.
Céline Achermann, International Project Coordinator - Global Operations
Bahnhofplatz - CH-6300 Zug - Switzerland
Tel: +41 (0) 41 725 42 81, Fax: +41 (0) 41 725 42 89
E-Mail: cachermann@kaizen.com
Internet: www.kaizen.com